No episódio 16 do The Waves Podcast, João Brito compartilha parte de sua trajetória de 11 anos na Jocum e mostra como sua própria vida foi marcada por missionários, líderes e amigos que o ajudaram a compreender e amadurecer seu chamado.
João cresceu ouvindo histórias de missões. Sua família e sua cidade foram influenciadas por missionários de diferentes países, e um de seus tios foi um dos primeiros missionários enviados de sua região. Ainda criança, ele começou a perceber que Deus também o chamava para dedicar a vida ao campo missionário.
Anos depois, já casado com Jaqueline, decidiu fazer a ETED. Aquele passo marcou o início de uma caminhada que passou a envolver não apenas o serviço missionário, mas também a formação de jovens e novos líderes.
A liderança missionária precisa pensar a longo prazo
Uma das imagens centrais apresentadas por João é a maratona.
Para ele, a vida missionária não pode ser tratada como uma corrida de poucos metros. O entusiasmo inicial é importante, mas não é suficiente para sustentar uma caminhada que inclui distância da família, perdas, frustrações e momentos de grande dificuldade.
“Na vida missionária, no chamado para missões e no chamado pastoral, nós estamos em uma corrida de maratona e não em uma corrida de velocidade.”
Uma maratona exige preparo, ritmo, foco e perseverança. Durante um percurso longo, muitas coisas passam pela mente do corredor. Por isso, João destaca a importância de cuidar da saúde espiritual, física e mental.
Essa perspectiva também muda a maneira como novos líderes são formados. O objetivo não deve ser apenas colocá-los rapidamente em uma função, mas ajudá-los a desenvolver raízes profundas o bastante para permanecer.
Um líder de campo precisa preparar pessoas para os dias bons e também para os dias em que elas se perguntarão se devem continuar. Formação missionária envolve habilidades práticas, mas também resiliência, maturidade e uma vida constantemente orientada pelo Senhor.
Bons líderes são formados perto de boas pessoas
Ao aconselhar jovens que estão tomando decisões sobre faculdade, vocação e missões, João apresenta dois fundamentos: amar as Escrituras e escolher bem as pessoas com quem caminhar.
Ele relembra que, durante a adolescência, passava longos períodos lendo e meditando na Palavra. Não era apenas uma obrigação religiosa, mas uma sede que influenciou sua formação e permanece presente em sua vida.
Além disso, João fala sobre o valor de se aproximar de pessoas que amam o Senhor e podem oferecer conselhos sábios.
“O Reino de Deus é construído na amizade.”
Essa frase ajuda a compreender que liderança missionária não é apenas uma transferência formal de conteúdo. Ela acontece em relacionamentos nos quais existe confiança, convivência, correção, encorajamento e exemplo.
Jovens que desejam servir em missões precisam de pessoas que caminhem ao lado deles. Precisam de líderes que escutem suas dúvidas, ajudem a avaliar decisões e permaneçam presentes quando o entusiasmo diminuir.
Da mesma forma, quem lidera precisa se perguntar se está apenas ensinando tarefas ou realmente construindo relacionamentos capazes de formar novos líderes.
Reconhecer um potencial também é parte do envio
João demonstra esse princípio ao contar sua caminhada com Vanderson Freitas.
Quando os dois se aproximaram, Vanderson já tinha uma história dentro da Jocum. Ainda assim, João percebeu que havia nele um potencial para liderar, desbravar e alcançar pessoas em regiões da África.
Em vez de apenas delegar funções, João decidiu caminhar com ele. Os dois oraram, conversaram sobre propósito e ampliaram juntos a perspectiva do que sua vida missionária poderia representar.
“Eu vi o potencial desse cara para liderar, vi o potencial desse cara para ser desbravador.”
Hoje, Vanderson serve em Uganda, liderando e trabalhando especialmente com pessoas vulneráveis e refugiados. João reconhece que sua contribuição foi ajudá-lo a não desistir durante os dias difíceis e incentivá-lo a se tornar um líder que desperta outros líderes.
Essa história mostra que formar alguém não é criar uma cópia de si mesmo. É reconhecer o que Deus colocou naquela pessoa e ajudá-la a desenvolver isso.
Um líder de campo não deve medir seu sucesso apenas pelo que realiza pessoalmente, mas também pelas pessoas que prepara para continuar e multiplicar o trabalho.
O chamado precisa encontrar as necessidades do mundo
Outro ponto importante da conversa é a maneira como os jovens compreendem o chamado missionário.
Segundo João, muitas pessoas identificam o chamado principalmente com um país ou uma região: Senegal, Angola, Índia, Nepal ou outro lugar específico. Ele não desconsidera esse tipo de direção, mas propõe uma pergunta mais profunda: para onde, exatamente, dentro desse lugar?
“Nós precisamos conectar o nosso chamado com as necessidades do mundo.”
João explica que é necessário ouvir Deus, obedecer, não desistir e também receber o conselho de líderes mais experientes. A partir disso, o missionário pode observar onde a igreja ainda não está presente e onde existem povos e comunidades que ainda não foram alcançados.
Esse olhar exige intencionalidade na formação. Não basta preparar jovens para viajar. É preciso ensiná-los a compreender culturas, aprender línguas, servir com sensibilidade e atuar em contextos nos quais a comunicação e a expressão da fé serão diferentes daquelas encontradas em suas igrejas de origem.
Por isso, João destaca a importância do treinamento transcultural e da conexão entre igrejas locais e agências missionárias.
Liderar é facilitar, não prender
Ao falar sobre o papel das bases e lideranças missionárias, João apresenta uma definição prática e desafiadora:
“Eu quero facilitar o caminho para você. Não quero te prender na minha base ou debaixo das minhas asas. Quero que você cumpra o seu chamado.”
Essa postura exige segurança e generosidade. Um líder pode investir anos em uma pessoa e, depois, ajudá-la a seguir para outro país, povo, base ou ministério.
O objetivo da formação não é fortalecer apenas a estrutura que treinou aquele jovem. O objetivo é prepará-lo para obedecer ao chamado.
Isso também se aplica às igrejas locais. João incentiva pastores e líderes a investirem em treinamento, oração, acompanhamento e sustento financeiro. A igreja pode caminhar junto com agências missionárias sem perder a responsabilidade pelos missionários que está enviando.
Quando igrejas, bases e líderes trabalham em parceria, o caminho de quem está começando se torna mais responsável e consistente.
Quem formará os próximos líderes?
A próxima geração de missionários precisa de mais do que inspiração. Ela precisa de formação, relacionamentos, direção e oportunidades reais de servir.
Também precisa de líderes dispostos a reconhecer potenciais e caminhar ao lado de pessoas durante processos longos. Líderes que não centralizam, mas enviam. Que não criam dependência, mas ajudam outros a amadurecer. Que não pensam apenas no trabalho atual, mas nas pessoas que continuarão a missão no futuro.
No encerramento do episódio, João relembra a orientação de 2 Pedro 1:10 e incentiva os jovens a se apegarem ao chamado e à vocação. Mesmo com a chegada dos dias difíceis, é possível permanecer correndo até o fim da jornada.
Se essa conversa despertou algo em você, assista ao episódio completo no YouTube e aprofunde essa reflexão.
Se você já está decidido a dar o próximo passo em missões, conheça a ETED e inscreva-se.